海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾說過這樣一段話：“要讓員工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時時惦記著員工；要讓員工愛企業(yè)，企業(yè)首先要愛員工。”可見，要使員工安心工作、樂于工作，就要對員工的工作、生活進行全方位的體貼。

    武漢優(yōu)爾生科技股份有限公司正是以這樣的模式，用“心”去交流，用“心”去管理。進入公司以來，公司每個員工都時刻感受到到這種“心”的溫暖。在工作中，公司設立了專門的會議室，方便員工進行工作交流和英語學習；公司還經(jīng)常聘請各高校老師對員工進行專業(yè)培訓，不斷提高員工的專業(yè)技能；在生活上，公司不斷改善員工伙食，開展各種文體活動，增加乒乓球臺等體育設施，鼓勵員工勞逸結(jié)合，快樂工作。俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”。公司為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺，催我們奮進，促使我們進步。因此，我們應該感謝公司，感謝公司培養(yǎng)我們，感謝公司讓我們成長，感謝公司給予我們一片展示自我的天地，而且應該將感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠公司的具體行動去守候我們賴以生存的家園。

   對于公司的這種人性化管理，我更有深刻體會。我進入公司已一年有余，一路走來，一路感動，一路感激。

    從計劃懷孕開始，公司領導考慮到工作壞境可能存在的隱患，打破管理中因崗設人的一貫模式，為我因人設崗，安排了工作地點，解決了我的后顧之憂；當?shù)弥驗楸Ｌバ枰菁贂r，公司領導經(jīng)過商議決定讓我停薪留職一年，而且為了減輕我的經(jīng)濟負擔，還給我繼續(xù)繳納各種保險。當聽到這個消息的時候，我心里充滿了感動和感激，除了不停的說謝謝，我實在找不出可以充分表達我此刻心情的詞語。因為我知道公司做這個決定無疑是將我的難處放在了考慮的首位，為我排憂解難，而且我相信這在其他公司幾乎是不可能的。滿心的感激之情難于言表，唯有返崗后認真工作，恪守崗位，以實際行動來表達對公司的感恩。

    不僅如此，在休假期間，公司領導和同事在繁忙的工作之余，仍時常關心我的生活，讓我時刻感受到公司大家庭的溫暖，如通知我參加公司的各種活動，在公司集體云南游活動中為我購買了禮物等。這點點滴滴都深刻的影響著我，感動著我，這不僅是人性化管理，更是以家人般的關愛溫暖著我的心，溫暖著每個員工的心。

    優(yōu)爾生為我提供了生存、工作和學習的土壤，我應為它的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展盡微薄之力，因為我是其中的一員。在優(yōu)爾生的每一次感動都使我堅定等我回到工作崗位后，一定努力工作，在優(yōu)爾生踏實的走好我人生的每一步，以積極的心態(tài)，主人翁的責任感去工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，為公司的騰飛增磚添瓦。